Adapter son management en s’appuyant sur la motivation et les compétences
Auteurs
Résumé
Dans cette conférence l’auteur propose d’aborder le management en croisant deux dimensions, la compétence et la motivation qui permettent de définir l’autonomie. Ceci permet de définir des degrés croissants d’autonomie (depuis la personne peu compétente et peu motivée jusqu’à celle très compétente et très motivée) et d’apporter un éclairage concret sur l’utilisation des styles de management (directif, persuasif, participatif, et délégatif) les plus adaptés en fonction des personnes et des situations.
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