Pilotage d’une structure vétérinaire : un cas pratique de gestion d’ équipe

Résumé

Le pilotage à plusieurs têtes égalitaires d’une structure vétérinaire peut conduire à des tensions et des insatisfactions. La définition partagée des règles de décisions, acceptées par tous est un préambule nécessaire pour les diminuer. Les décisions à prendre sont très nombreuses et régulières, l’organisation de réunions de décisions entre associé(e)s sur un rythme hebdomadaire est indispensable. Ces réunions sont d’autant plus faciles à piloter qu’elles s’inscrivent dans un projet global, porté par la vision à 5 ans des dirigeants. Et comme les désaccords sont inévitables, la véritable équipe de dirigeants doit apprendre à réguler les émotions et les tensions, dans une recherche permanente du compromis. Ce qui passe par la décroissance des egos !

Abstract

The shared definition of decision rules, accepted by all, is a necessary preamble to reduce them. The decisions to be taken are numerous and regular, the organization of meetings between partners on a weekly basis is essential. These meetings are the easier to manage as they are part of a global project, driven by the five-year's managers vision. And since disagreements are inevitable, the real management team must learn to regulate emotions and tensions, in a permanent search for compromise. This requires the decreasing egos!