Prévoir un changement stratégique

Résumé

Dans cet exposé, nous resituerons les notions fondamentales de stratégie et en quoi consiste la conduite du changement. Nous montrerons que les motivations pour un changement stratégique reposent sur des principes simples et connus de tous. Par contre, nous verrons que la première difficulté consiste à établir un diagnostic du type de changement à prévoir et d’anticiper les résistances individuelles et organisationnelles contre le changement et de comprendre l’importance de l’ensemble des parties prenantes. Ensuite les acteurs devront définir précisément la nouvelle vision et le nouvel objectif de l’Organisation vétérinaire. Nous donnerons quelques exemples de changements opérés ou souhaités par des confrères. La conduite en tant que telle consistera à adopter un style de gestion du changement et à définir précisément le rôle de chaque acteur impliqué. Enfin, il faudra dérouler méthodiquement le plan d’action pour aboutir au changement sans oublier de vérifier que le nouvel état permettra d’atteindre l’objectif établi en mesurant par des indicateurs clés de performance les effets attendus.