Les signaux faibles : une clé dans le management
Auteurs
P. MATHEVET
Résumé
Les signaux faibles représentent des indices subtils, souvent négligés, qui peuvent préfigurer des conflits significatifs ou des crises majeures au sein de l’équipe. Une fois les signaux faibles identifiés, leur utilisation judicieuse devient un levier stratégique. Les managers peuvent anticiper les obstacles potentiels, ajuster les processus, ouvrir des canaux de communication plus efficaces, ou même promouvoir des initiatives innovantes. L’exploitation des signaux faibles permet d’adopter une approche proactive plutôt que réactive, renforçant ainsi la résilience de l’équipe face aux changements.
